ハードロック工業

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技術力や開発能力とかではなく、単純に一つの特許料だけを頼りに稼げている企業があるとします。(先ほど同じ様な質問にて補足しようとした所、ミスをしてしまったので改めて質問させて頂きます。回答内容は見ました、ありがとうございました。なかなか不慣れな世界なので質問が下手ですが許してください) 20年経ったらその会社は終了でしょうか。それともうまいことその特許を断続させる方法があるのでしょうか。(または同等の効果) 何が疑問なのかというと、例えばハードロック工業では30年前にハードロックナットを特許化したとかどこかで聞いたんですけど、それが本当なら既に特許がないという意味では独占できませんよね。1.それなのに独占している気がするんですけど、それはただ単純にハードロック工業の技術力や特許取得後から長年に渡り築き上げてきたパイプがあるからというだけで、特許は全く関係ないんですかね？2.それとも特許に関する何らかの仕組みをうまく利用している側面があり、それが(も)有利に働いているということなのでしょうか。だとすればその特許に関する何らかの仕組みをうまく利用する方法というのは具体的には？3.言い方を変えると、ナットの開発及び利益にはハードロック工業だけではなくその他たくさんの者が興味あるはずですが、その他たくさんの者がハードロックナットに寄り付かない理由は？
同社のことはよく存じませんが、製品（の種類）が一つであったとしても、その製品にただ一つの技術要素しか含まれていないとは限りません。というか、一つの製品には、複数の技術要素が含まれているのが常というものです。ですから、質問者さんの「技術力や開発能力とかではなく、単純に一つの特許料だけを頼りに稼げている企業があるとします。 」との前提からして、「？」です。ネジという一見簡単そうな構造でも、いくつもの特許権を所有しているのです。ちなみに、IPDL特許電子図書館で「出願人/権利者」として同社を検索すると、３１件の公開特許が検索され、うち８件が特許権となっています。１件の実用新案権も検索されます。特許が全く関係ないかどうかは、わかりません。しかし、特許権を持ち、その製品分野を独占していれば、その製品分野の製造技術も自ずと蓄積されます。技術というものは単一のものではなく、少し前の技術の上に更に新しい改良技術が重なるような、発展性があるものですから、独占できているがゆえに、更に自らの技術領域に強くなれる、という例は充分に考えられるかもしれません。
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更新日：2012/02/06